1、组建销售团队型：一流的经销商建经销专业团队---扩规模，二流的经销商---做营销，搞策略，三流的经销商---卖产品，拼价格。他十分的注重好的人才的培养和使用，大胆的引进人才，不会十分在乎短期时间内利益的损耗，更不在乎员工的工资超过自己的亲人。

2、明确目标进度型：他很清楚明确地知道自己所需要的市场、进度、时间、方式，并有效的通过一些有可行性的措施来达成自己设立的目标和执行计划。他把所想要达成的大目标逐步的分解出无数个小目标，一个个的去击破。